Групповые супервизии
Артёма Бородина для продуктовых
и проектных менеджеров

Supervision - это безопасное пространство для осознания, понимания и поиска эффективных решений.

<< За годы консультирования я нашел наиболее эффективный формат развития навыков продуктовых и проектных менеджеров. Объединив знания доменных областей с принципами психологических супервизий.

Начав свою карьеру как проектный менеджер, а затем перейдя в продуктовую разработку и запустив успешный стартап, я накопил опыт, охватывающий все ключевые этапы создания и управления IT-бизнесом. За плечами более 100 успешных проектов в роли проектного менеджера и успешные запуски собственных продуктов в роли CPO. Как CEO, я выстраивал процессы не только в продуктовой разработке, но и в маркетинге, продажах, customer success и business development.

Став консультантом, я помог десяткам компаний улучшить их продуктовые и проектные практики, а также разработал собственный подход к коучингу и супервизиям. Этот подход включает не только процессное консультирование, но и работу с психологическими аспектами, чтобы помогать основателям и менеджерам преодолевать барьеры, мешающие росту их компаний. >>

Основатель и CEO Standuply.com — самого популярного AI-ассистента для менеджеров проектов в бизнес-мессенджерах и таск-трекерах.

Артём Бородин

Supervision — это пространство для регулярных встреч менеджеров двух направлений: руководителей проектов и продуктов.

На этих встречах участники группы выносят на обсуждение свои реальные кейсы, а их коллеги, участвующие в сессии, при моей модерации помогают находить решения в атмосфере поддержки и доверия, присущей психологическим супервизиям.

О проекте

Как это работает

Подписываетесь на интересующий вас трек: проектные или продуктовые супервизии.

В группе анонсируются предстоящие супервизии, на которые вы можете записываться по ссылкам, а также публикуются записи прошедших встреч.

Вы можете подавать заявку на разбор вашего кейса, или быть участником группы, которая разбирает кейсы коллег.

Присоединяйтесь к супервизиям сегодня — lifetime подписка только для первых участников!

Для начала вам лишь потребуется вступить в закрытое сообщество
в telegram и оформить подписку

Сколько это стоит?

Планы

Открытая группа для размышлений о практике управления продуктами и проектами.

Лаборатория здравого
смысла

Бесплатная группа

Только живой опыт, наблюдения и обсуждения с профессиональным сообществом.

Всего 500 мест

Живые встречи для тех, кто делает продукты.

Для менеджеров продуктов

2500 руб./мес.

Глубокие обсуждения, работа с вашими ситуациями и практики, которые работают в реальности.

Участие в супервизиях и доступ к материалм встреч.

Для менеджеров проектов

2500 руб./мес.

Всего 500 мест

Участие в супервизиях и доступ к материалам встреч.

Практическое сообщество для менеджеров проектов.

Регулярные супервизии, разбор реальных кейсов, обмен опытом и поддержка коллег.

Как подать заявку на разбор моего кейса?

Чтобы ваш кейс был разобран группой на супервизии, вам необходимо:

Быть участником одной из платных групп

Для этого нужно оформить подписку и вступить в группу Telegram

1

Опишите кейс, который хотели бы разобрать

Это можно сделать в группе или через сайт

2

Заявка будет рассмотрена и включена в одну из предстоящих супервизий.

3

Никакая методология не заменит понимания человека. Пока руководитель не преодолеет собственные ограничения, лучшие инструменты останутся бесполезными.

Питер Друкер

<<

Артём проводит индивидуальные консультации.

Индивидуальная психотерапия
для IT специалистов

Управление стрессом, снижение тревожности, работа с выгораниями, развитие эмоциональной устойчивости и уверенности в решениях.

50 минут индивидуальной консультации

10 000 руб.

Вы можете записаться, выбрав подходящее время из расписания.

Работа с основателями IT компаний

Конфликты, взаимопонимание, синхронизация целей.

Бизнес-консультирование IT компаний

Продуктовая разработка, выход на зарубежные рынки (США, Европа, Китай), проектный менеджмент, орг. структуры, целеполагание, OKR, миссия и ценности организации, точки роста, управление командой и мотивацией.

<< В рамках индивидуальных сессий я работаю с основателями IT компаний, чтобы их личные изменения могли стать основой для внедрения лучших практик и подходов, необходимых как для личного роста, так и для роста бизнеса. Счастливый человек это тот, кто может любить и эффективно работать. Я помогаю этому научиться.>>

Авторский опросник для диагностики зрелости процессов – узнайте, насколько вашей компании нужна помощь и консультирование!

Супервизии для команд и менеджеров внутри организации проводятся по согласованию индивидуальной цены.

Илья Дрозд

Основать, CEO - ContentFactory и ЯвСКАЗКЕ

Хочу сказать спасибо Артему за огромную помощь нам в ContentFactory и ЯвСКАЗКЕ. Чувствую что за время нашей работы, я как предприниматель сильно вырос и как следствие проект стал более зрелым и устойчивым. Благодарю Артема за его опыт, которым он щедро делится, разбирая каждый вопрос, основываясь не на мнениях, а на личных бизнес-кейсах или кейсах компаний, которые он изучил.

Круто когда с эдвайзером ты можешь углубиться не только в твердые вещи, но и залезть в область психологии, разобрав что компании мешает расти на уровне установок в голове основателя, правда полезно!

За время работы мы вывели проект с 0 до 1млн руб выручки и продолжаем расти дальше! Стало понятнее куда бежать и почему, а также стали видны зоны, ранее бывшие слепыми. Посмотрим куда мы как команда в итоге прибежим в итоге 😄🔥

Рекомендую от чистого сердца.

Усмон Миралиев

Руководитель IT-департамента,
Алиф Банк

Хочу выразить искреннюю благодарность Артёму за проведённый аудит наших Agile-процессов. С первых минут он погрузился в специфику наших команд и проектов, внимательно изучив приоритизацию бэклога, планирование спринтов, формат ежедневных стендапов и ретроспектив.

Больше всего впечатлило, что Артём не ограничился рамками формальной проверки: он организовал для ключевых участников мастер-классы, провёл неформальные сессии обмена опытом и подготовил адаптированные практические примеры именно под наши задачи. Такой подход дал нам объёмное понимание слабых мест и очерчил приоритеты трансформации.

Методология Артёма сочетает глубину анализа и чёткий фокус на действии: в отчёте каждая зона улучшения сформулирована как поэтапная инструкция с обоснованием важности и метриками успеха. Это превращает документ в готовый к применению план и сразу нацеливает команду на первые шаги.

Мы абсолютно готовы к предстоящим изменениям и уже формируем дорожную карту внедрения на основе рекомендаций Артёма. Его экспертная методика и практический подход помогут нашей команде эффективно и уверенно двигаться к новым результатам.

Всеволод Мороцкий

Основатель и генеральный директор legatodata.com и vpnhouse.net

С Артемом мы познакомились в далеком 2023 на фоне моего запроса постановки продуктового фреймворка в командах, работающих над нашими продуктами.
Начали с базовых вещей - продуктовых и маркетинговые метрик, правильного и эффективного проведения customerinterviews, поиск реальной боли клиентов и поиск причин почему они должны покупать наш продукт. Постепенно сдвинули фокус в сторону unit-экономики и расчета TAM/SAM/SOM. К сожалению, реальность оказалась суровой и часть продуктов пришлось терминировать, сдвинув фокус на другие активности и освободив для них время и ресурсы. Позже, мы начали работать с партнером в связке в Артемом и по нашему сервисному направлению разработки ПО.

Подход Артема завораживает своей кажущейся простотой, являясь по факту результатом глубокого синтеза и квинтэссенцией опыта и лучших практик разработки ПО крупнейших американских компаний современности. Работа с Артемом постоянно отсылает нас к выдающимся ИТ-предпринимателям US, пережитый опыт и бизнес путь которых заставляет часто иначе посмотреть на весть процесс разработки ИТ-продукта и вывода его на рынок.

При этом методология Артема сильно удобрена когнитивной и поведенческой психологией. По сути, Артем и его методология программирует людей на решение "болей" Заказчика, будь то кратное увеличение показателей а ля AARRR, ROI, или просто создание эффективной среды работы с партнерами, в которой приятно и продуктивно работать. Подход Артема узко заточен на построение продуктового mindset'а у ИТ-предпринимателей и формирования базиса, позволяющего им перейти на уровень выше, если, разумеется, они того захотят.

За год работы с Артемом нам удалось пересмотреть свое видение и понимание того, как должны разрабатываться продукты, наладить взаимопонимание между партнерами, кратно сократить количество недопониманий и конфликтов в команде, а также начать трансформацию на качественно новом уровне с пониманием нашей миссии, видения и ценностей.

Заслуживает внимание тот факт, что Артем является отличным интегратором и способен феерически модерировать стратегические сессии команд. За год работы с ним я не встречал ни одного человека, который бы счел работу Артему бесполезной или не заслуживающей того, чтобы тратить на нее время и средства. Так происходит по тому, что Артем по факту является не только ИТ-предпринимателем и экспертом в части управленческих фрейворков разработки ПО, но и тонко чувствует команду и по сути является ИТ-психологом.

Родион Кадыров

Сооснователь и директор по продукту компании Fabula

Начало работы с Артемом - лучшее решение 2024 года.

Мы пришли на этапе, когда отделы в компании начала идти в рассинхрон и все что мы делали напоминало сказку про Лебедь, рак и щуку. Нужен был человек, который бы помог сфокусироваться, ускорить темп прироста выручки и освоения рынка.
Скажу честно - вначале был скепсис, даже некая боязнь, что пускать в свой продукт человека со стороны может быть опасно.

Но после первого занятия сомнения ушли, мы с партнером убедились в высокой экспертизе Артема. Его багаж знаний, опыт и насмотреность подсветили слабые места нашего видения развития продукта.
Удивляет еще и то, как Артем слушает и экологично указывает на ошибки или недоработки.

После первого месяца работы мы начали приглашать Артема и на командные митинги, страт сессии и custdev.

Работа с внешним трекером позволила нам ускорить процессы исследования, поиска целевого рынка, мы смогли синхронизировать все усилия команды и найти драйверы роста выручки. В том числе мы поменяли ценообразование, поменяли позиционирование, переделали орг структуру компании.

И что самое главное - на каждом этапе Артем проактивно участвовал и помогал усилить каждое наше действие. Без участия трекера такой обьем работы проделать невозможно.

Али Оздиев

Основатель и генеральный директор Spotparking (acquired by Ростелеком)

Огромная благодарность Артему за неоценимую помощь в трансформации нашего продукта и компании. Благодаря его опыту и способности раскрывать скрытые смыслы, мы смогли глубоко проработать наш продукт: выявить основную проблему, определить рынок, валидировать расчеты и эффективно выстроить работу компании вокруг этих открытий.

С его поддержкой мы создали реалистичную и одновременно вдохновляющую дорожную карту, основанную на реальных данных, что позволило сфокусировать компанию на конкретных задачах с привязкой к реальным метрикам, оптимизировать ранрейт и объединить команду.

Самое главное — его участие помогло нам перешагнуть из стадии поиска на этап роста и дальнейшего масштабирования.

Александр Калинин

Сооснователь и генеральный директор, Sibedge.

Я был знаком с Артемом и слышал про его проекты, но я не рассматривал его как возможного коуча. Однако, в меру утомившись от повторяющихся бизнес-проблем, я решил поработать вместе. Несмотря на сомнения в начале, подход Артёма, сосредоточенный на деталях и психологических аспектах управления, начал приносить видимые результаты. Глубина проработки напрямую зависит от глубины на которую ты сам готов спуститься.

Важной частью работы является то, что Артем может быть не только в позиции коуча, он может быть в позиции эксперта, делясь с тобой важными фундаментальными подходами и моделями - это то, что часто не хватает людям погруженным в "дуинг".

Благодаря этому я посмотрел на многие вещи по-новому, что изменило мои решения и перенаправило фокус внимания, что и требовалось для достижения новых результатов.

Wang Chun Sheng

Founder and CPO at Zentao.net

We are a software company that has grown from the domestic market in China, with our main product being project management software. We have been working in the Chinese market for more than a decade and have achieved some success. Since 2017, we have been making efforts to expand our product to the international market. As expected, we have faced many challenges, such as localization issues, cultural differences between the East and West, and user habits. We have made many attempts but with little success until we met Mr. Artem and the Standuply team.

Mr. Artem is the founder of the Standuply team, a highly experienced IT professional who understands the rules of the European and American markets and has extensive experience. At the same time, Mr. Artem has a rigorous method, a profound insight into the industry, and superb design skills. Mr. Artem and his team helped us solve the following three problems:

Direction and strategy: Mr. Artem patiently reviewed our product and, based on his experience, helped us find a feasible plan. We finally found the right path.

Product redesign: Mr. Artem creatively redesigned our product structure while retaining our existing features, restructuring and decoupling the product structure to better suit the usage habits and user experience of European and American users.

Team growth: Mr. Artem also led our team in developing and implementing a systematic growth strategy, helping us establish a growth hacker mindset and ability.

Mr. Artem is a very responsible advisor and coach who puts himself in our shoes to consider and analyze problems and proposes creative solutions. Mr. Artem is a very reliable partner. We are grateful to Mr. Artem and the entire Standuply team for their help and dedication!

Wang Zhi Qiang

CEO at Zentao.net

I am the CEO of a project management software company in China. Our company has been rooted in Chinese soil for more than ten years. After more than a decade of development, our product has achieved a considerable market share. Six years ago, we had the idea of pushing our main product, ZenTao project management software, into the international market. We tried many directions, such as finding partners globally to promote ZenTao through agents, increasing the weight of ZenTao's official website to attract more natural traffic, and advertising with keywords to gain higher product exposure rates, etc. However, we are still a product born and bred in China, and many aspects are designed based on Chinese user habits. We have encountered many obstacles in the internationalization of ZenTao. The road is long and hard, but we have never given up exploring the international market. Fortunately, in 2022, through a friend's introduction, we had the pleasure of meeting Mr. Artem, one of the founders of the Standuply team.

Under Mr. Artem's leadership, Standuply products have achieved great success in the European and American markets. His success experience is very valuable to us. During the time when he served as our professional consultant, we felt that our vision of the international market had broadened. For example, in the early stages of our cooperation, he helped our marketing team strengthen its awareness of growth, led the team to conduct many customer interviews, allowing us to experience the differences between European and American users and Chinese users and their different views on our products. This made us more aware of how to effectively meet the needs of users from different cultural backgrounds and provided strong support for our future expansion in the international market. At the same time, he also helped us do in-depth product analysis, optimized the product navigation to make it more suitable for European and American market users' usage habits. Under his guidance, we made multiple adjustments to ZenTao, improved the interface design, and enhanced user experience, making it more suitable for the needs of the European and American markets. During this process, Mr. Artem not only provided rich professional knowledge but also gave us many valuable opinions and suggestions, allowing us to deeply appreciate the power of professional cooperation.

Mr. Artem's professional capabilities and enthusiastic assistance have helped our product achieve better development in the international market. This is a huge encouragement for our company, and it also shows the unlimited possibilities of ZenTao project management software's development worldwide. We sincerely hope to maintain a close cooperative relationship with Mr. Artem and the Standuply team and write more successful chapters together.

Luna

VP of Product at dyna.ai

In my role as a product leader, Mr. Artem served as a special advisor and provided our international team with valuable experience and advice on product design and international markets.

Mr. Artem's innovative thinking in product design always found the most suitable solutions to problems. He has a good understanding of the appropriateness of product design choices, both in overall design and in detail. More importantly, he always experiences design from a new perspective, which helps us develop products more creatively.

At the same time, Mr. Artem has a broad international market perspective and rich cross-cultural experience, enabling him to tailor product solutions to companies based on different market and cultural factors and fill the gap in the current market. In particular, Mr. Artem has a keen sense of the development trends in the entire European and American markets and the needs of European and American consumer groups, which allows him to identify potential business opportunities. These insights not only help us succeed in international markets but also integrate our products with the needs of different regions, improving our products' international competitiveness.

Станислав Шойков

Основатель и генеральный директор Gruzapp

Хочу выразить огромную благодарность Артему за его неоценимый вклад в развитие нашего проекта GRUZAPP. Артем — это профессионал с большой буквы П, человек, который мгновенно погружается в суть проекта, раскрывая его потенциал на совершенно новом уровне.

Но главное — его талант видеть суть идей и гипотез, помогать находить ответы на сложные вопросы и подбирать те самые слова, которые вдохновляют и направляют. Артем — это не просто эксперт, это словно личный психолог для вашего бизнеса, с невероятным чувством такта и конструктивным подходом. Его советы — это не просто слова, это четкий компас, который указывает верное направление.

Сотрудничество с Артемом бесценно. Каждый проект, которому он окажет поддержку, получит не только экспертный взгляд, но и мощный заряд уверенности в своих силах. Однозначно рекомендую всем, кто ищет надёжного и вдохновляющего ментора!

Контакты

Группы